In der Personalpolitik kann eine Markenverjüngung intern und extern erfolgen. Eine interne Markenverjüngung umfasst alle Aktivitäten, die darauf abzielen, das vorhandene Personal davon zu überzeugen, dass Sie für das richtige Unternehmen arbeiten und stolz darauf sein können für dieses arbeiten zu dürfen. Hier ist das „Employer Branding“ von großer Bedeutung. Employer Branding dient dazu, die Arbeitgebermarke richtig zu positionieren. Arbeitgeber bieten den Arbeitnehmern neue Vorteile an und machen es attraktiv für sie zu arbeiten. Denn Markenverjüngung bedeutet, dass man die Bedürfnisse der Zielgenerationen versteht und befriedigt. Die Bedürfnisse der Zielgenerationen beinhaltet nicht lediglich ein attraktives Gehalt. Eine Statistik zeigt, dass die meisten Arbeitnehmer ab einem Jahresgehalt von 60.000€ Brutto passende Benefits an Stelle eines höheren Gehaltes bei Ihrem Arbeitgeber bevorzugen.
Zu den Bedürfnissen zählen die Achtung der Gesundheit (bspw. Fitness- und Wellnessangebote), Wertschätzung (in Form einer Danksagung), der Sinn der Arbeit (Purpose darstellen), ein Zugehörigkeitsgefühl (regelmäßiges Gesellen, Firmenfest) und eine ausgewogene Work-Life Balance (mobiles Arbeiten, Gleitzeit). Diese ausgewählten Beispiele sind Mitarbeiterbindungsmaßnahmen. Ein Mitarbeiter, der sich wohlfühlt und glücklich ist, arbeitet im Schnitt auch 40% effizienter und im besten Fall wird er zu einem Markenbotschafter des Unternehmens.
Die Mitarbeiterbindungsmaßnahmen sind gleichzeitig auch Werbemaßnahmen für das Recruiting. Eine externe Markenverjüngung ist relevant für das Recruiting. Im Recruiting ist nicht nur wichtig, was man mit den potenziellen Mitarbeitern kommuniziert, sondern auch auf welchen Kanälen. Um als Employer Brand wahrgenommen zu werden, muss man omnipräsent sein. Die Veränderungen der Welt sind rasant – so auch die Verhaltensweisen der Zielgenerationen. Erst Facebook, dann Instagram und heute ist TikTok, die Plattform, bei der sich die Zielgenerationen aufhalten. Also müssen sich Marken immer wieder anpassen und neue Kanäle bespielen, um dauerhaft von den Menschen wahrgenommen zu werden, die Ihre potenziellen Kunden oder Bewerber sein können. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Personalabteilung sich sowohl intern als auch extern immer wieder neu erfinden und neue Gestaltungsmöglichkeiten sowie Vorteile des Arbeitgebers auf neuen Kanälen kommunizieren muss, um das vorhandene Personal zu binden und qualifiziertes Recruiting zu betreiben. Die einzelnen Verjüngungsmaßnahmen werden im Weiteren vertieft.
